光明米业-整合资源,创新产品,构建行业新格局

  • 光明米业
    整合资源,创新产品,构建行业新格局
  • 项目背景: 上海市场大米品牌繁多、竞争激烈,海丰大米品牌作为上海地牌虽占据地域优势,但也存在限制因素:产品线单一,
    缺少高端品牌支持,整体产品形象风格不成体系,缺少规划。 为了应对行业的整体化竞争,2011年与光明食品
    集团合并成立“光明米业”,面临整体品牌形象升级任务。
    目标设定: 提升品牌知名度与美誉度。
    核心策略: 充分利用自有农场优势,大打环境牌与安全牌。
    策略执行: 1.重新设计品牌logo,突出生态与健康理念;
    2.独特的产品USP卖点-产自25万亩自有生态农场,品质更安全;
    3.先后规划了三大系列产品:高端品牌“鹤舞稻香”、中高端品牌“冰鲜米”、中端品牌“海丰大米”等,
    有效地迎合了各细分人群;
    4.为促金品牌与消费者沟通,策划系列品牌与消费者的互动活动。
    执行实效: 1.品牌形象得到提升,再度唤起消费者对其信任与亲睐;
    2.08年底顺利完成业绩目标,销量同步增长33%;
    3.三松为新公司成功规划设计了全新的品牌和产品形象,为后续发展插上了腾飞的翅膀。

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