品牌定位需考虑哪些因素?

  • 三松正发生着什么

  • 品牌定位需考虑哪些因素?

  • 发布时间:2017-1-19    文:

  • 解决方案一:与科特勒对话--营销与定位

    我们必须告诉市场:我们的产品与竞争者有何不同,必须强调一个或者多个不同之处。

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    解决方案二:定位营销

    定位营销就是通过发现顾客不同的需求,合理定位,并不断地满足它的过程。定位营销的实质是消费者、市场、产品、价格以及广告诉求的重新细分与定位。

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    解决方案三:向法网公开赛学习战略定位

    没错,法国网球公开赛是一个有关战略定位的成功故事,告诉我们顶级营销模式如何做:质量(Quality)+数量(Quantity)+恒定性(Countinuity)。

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    解决方案四:为产品定位

    现在,多数产品的质量大体相近。要想赢得竞争优势,企业必须学会提供附加值。

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    [案例一]松下:向索尼学习品牌化

    “National”与“Panasonic”这两个品牌的差异化定位及区域市场覆盖的不重叠性,使得品牌资源难以共享,成了供应链发挥协同效应的障碍,导致销售费用增加。

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    [案例二]大白兔与雅克赛跑

    两军对垒,谁能胜出?差异定位,各谋发展。

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    [案例三]程海粟:用定位创建品牌,用广告维护品牌

    不要学一个亿万富翁,学学他们是怎么成为亿万富翁的。

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    [讨论]给企业太过明确的定位是不是有利?

    品牌定位不要局限在企业的产品上,要建立在企业的信誉上。这样才不会使自己的产品的发展有局限性,同时也避免了顾客群的单一。

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