六步打造雇主品牌战略

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  • 六步打造雇主品牌战略

  • 发布时间:2017-5-15    文:

  • 有一个清晰的战略是实现雇主品牌目标最重要的一步。建议企业关注六个领域,以打造雇主品牌战略。

    一、确定雇主品牌对你公司意味着什么。雇主品牌应该是在现任雇员以及外部市场关键的利益相关者心中,你公司是以“一个适合工作的好地方”的形象而存在的。

    二、确定雇主品牌的目标与项目范围。提前确定好目标,能在长远意义上帮助你节省项目资金,使项目按时且在预算内完成。

    三、确保所有关键部门对雇主品牌的认识达成一致,并团结在其目标周围。如果大家缺乏合作意识,就可以产生权力纷争,项目延期就势在必然。

    四、对公司的企业文化、关键的员工激励因素、领导愿景、管理实践等有一个全面的认识,发现这儿的雇主品牌。

    五、在雇主品牌战略的早期打造阶段,就让CEO和其他高管参与进来。

    六、制定沟通计划。

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